第871章创芯的目标

?????1994年10月22日,深圳。新创芯公司总部。

????新创芯公司在内存芯片市场烧钱,引起不少的中小股东严重不满,之后,一些中小股东联名,要求召开临时董事会议。

????当然,大股东避嫌,不参与投资。其他众多中小股东联名的提案获得通过,新创芯公司不得不召开董事会,跟中小股东代表进行沟通。

????虽然,这些中小股东,仅仅不具备专业性和长远眼光,更多是刷存在感。但是,作为上市公司,安抚中小股东,还是很重要的。这是形象工程,如果,蛮横的表示,小股东算个屁,那么……今后在资本市场上,想要融资就难了。

????资本市场,除了要看公司质地之外,还要看形象。

????企业的形象不好,让中小股东不放心,或许中小股东拿大股东既得利益没办法。但是,大股东以后的融资项目,却是能被中小股东搅黄了。

????简单说,上市公司的中小股东,尤其是,以闹治国的国内中小股东,如果真的联合起来,成事不足,败事是有余的。

????临时董事会上ceo胡伟武陈恳的解释说道:“新创芯去年12月上市,目前已经接近一年。这一年内,新创芯将募集的资金,基本上用在业务发展上,且各项重大项目,都及时公开披露。作为一家成立9年的企业,我们已经做到世界半导体行业营收第六位,以利润来衡量,更是仅次于英特尔。增长速度,在全球主流的半导体厂商中,应该算是极快的……由于,芯片行业专业壁垒非常高,不能按传统的企业管理模式进行管理,更需要管理层和母公司的对于产业战略的专业性和预见性,需要以长远和更大格局的眼光来布局。如果我们迎合股东的短期利益的话,为了短期的财务报表上的利润服务,那么,必然不利于我们长期发展。就如,我们投资内存芯片行业,其实,用的是cpu制程中已经逐步淘汰的1微米制程,将1微米制程的工艺,用来做dram芯片,一次性投入较高的成本,甚至,为了战略性的扩大市场份额,我们不得不制定比较低的价格。但是,长远来看,这是很划算的,毕竟,低价让利消费者和厂商来促销内存产品,占领市场的效率,远远比广告营销之类的手段更有效。”

????“但是,在违背了现代企业,专精于一个领域,聚焦于主营业务,才能更具备竞争优势。比如,芯片行业的日本公司,基本上,缺乏远见,看到什么芯片有利润就做什么芯片,结果,什么都没做好,现在日本芯片企业,利润率都是比较低。而英特尔公司却是果断砍掉了非核心的业务,比如dram,聚焦于做cpu,所以,在80年代,浴火重生,规模更上一层楼。”一名小股东,显得很有气势的质疑,“新创芯,为什么不能像英特尔那样,专注于做cpu?英特尔专注于cpu,利润增长速度不是很快很稳吗?相对于cpu,内存应该是夕阳产业吧,美国企业在80年代,大量的退出dram市场,就证明了这一块市场没前途!”

????“英特尔80年代中期,砍掉了dram项目很聪明吗?其实……是一项愚蠢的决定,其砍掉了dram项目之后,不到2年时间,dram行业就开始转暖了。英特尔基本上是行业最悲观的时候,盲目的割肉砍掉了dram项目。”胡伟武表示说道,“跟英特尔做相反决定的三星公司,则是冒着投产既亏损的风险,全行业亏损的背景下,杀入了dram芯片行业。之后,熬了不到两年时间,就因为dram市场芯片供不应求,利润不断攀升。之后,三星公司大约先期亏损了不到5亿美元,收获了每年营收超过30亿美元,在全球半导体行业排前十名以内的子公司。英特尔公司放弃dram芯片市场时,全球dram芯片市场不到30亿美元,而十年时间,dram市场规模增长了8倍。假设,英特尔没有放弃,而是逆势扩大产能,那么,至少在dram市场不会比三星半导体更差。但是,英特尔却是自作聪明放弃了,砍掉dram仅是短期节约成本,其实,根本不需要砍,最多两三年时间,就能扭亏为盈,格鲁夫将根本不是包袱的包袱扔掉,额外还花费了几亿美元安置裁掉的dram芯片工厂的员工。这分明是很愚蠢的商业决策,却仅仅因为,英特尔后来在cpu芯片市场做的不错,就被认为很伟大的决策!其实,英特尔在cpu市场的风生水起,跟其是否砍掉dram项目,没有任何关系。”

????随着胡伟武,直接嘲讽了一番英特尔公司的管理层和***的媒体。

????英特尔是减自己的产能,给dram市场竞争对手贡献利润。

????这种割肉割在熊市最后,割掉就是大牛市的做法,居然被英特尔公司的ceo自吹自擂是英明的做法。

????一开始,英特尔自己是相信砍掉dram的对的,并且,认为dram项目砍掉,能更好的做x86芯片。

????但到了90年代之后,英特尔已经后悔了,也想明白了,x86芯片的成功,跟80年代是否砍掉dram项目毫无关系。

????之后,屡次试图卷土重来,砸了不知道多少资本,试图重新杀回dram市场,却是一次又一次的失败。

????后世,英特尔在dram芯片上无法立足,但却是跟日本厂商一样,死死的钉在闪存芯片市场。绝对不会再犯dram市场的错误,将蛋糕拱手让给韩国人。

????新创芯没必要迷信硅谷的模式,虽然,在纯粹技术领域,是不分国籍,技术放在任何一个国家和市场都是准的。但是,管理经验,却没必要照搬,那玩意,成功时,随便怎么说都是对的。失败之后,无论做过什么,都是错的。

????“新创芯有自己的发展路线,我们做芯片设计和制造,并不局限于cpu或其他!这并不意味我们不专业,其实,我们一直在思考,合理的利用手中的资源,给股东赚取利益!就如,内存芯片是使用cpu芯片淘汰的部分设备改造出来的生产线,其实,等于是盘活的资源。而避内存芯片工艺更落后的一些工艺设备,其实,利用得当依然能产生利润,比如,工业领域,需要大量的工业控制芯片,不少的芯片,对性能要求不高,只要稳定够用就可以,所以,我们一部分1.5微米、1.2微米的制程工艺,依然可以发挥余热,在工业领域获得不菲的市场。甚至,不起眼的遥控器,其实也是要用到芯片的,目前,全世界的家用电器,遥控器需求大量的廉价和可靠的芯片,比如,康佳一年就要向我们预定1000万颗遥控器芯片,每颗芯片售价8元,也是价值8000万元大蛋糕,而其他电视机厂商,都用我们的芯片的话,仅这一块不起眼的市场,就能创造几亿元人民币的收入……这些蚊子肉,可能很小,但是,每一块市场,都是有利润的。半导体芯片市场,在我们眼里是无穷大的市场,并不会自己画一条线,限制自己的发展。相反,我们认为全面发展,更符合我们的实际情况。”

????胡伟武不断的解释,新创芯的长远发展目标。

????半导体市场其实,并不仅仅是电脑、手机上的电子元件。其实,应用范围,比普通人想象的更广阔。

????电脑、手机之类的智能产能,可能对于工艺制程要求更高。

????但是,很多是领域,其实对工艺没要求,更关键的是质量可靠、技术成熟还有就是便宜!价格不能当先进的芯片去卖,而是当普通的工业产品。

????很多的低端工控芯片、遥控器芯片的工艺,几十年都不需要大幅度升级。
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